Проект «Бережливая спортивная школа»
Бережливое производство -
это культура непрерывных улучшений, направленная
на повышение эффективности работы сотрудников,
учреждений и правительства в целом.
МАУ ДО «СШОР по греко-римской
борьбе г.Южно-Сахалинска» участвует в реализации
проектов «Бережливое производство» с февраля
2023г., а также претендует на создание образцового
учреждения регионального уровня.
|
| |
Раздел 1. Реализуемые
проекты |
| |
|
| |
Раздел 2: Распоряжение
ОИВ о реализации проекта «Эффективный регион» |
| |
- Распоряжение ОИВ о реализации
проекта «Эффективный регион» смотреть>>> |
| |
Раздел 3: Регламент
учреждения по управлению проектной деятельностью |
| |
- Регламент учреждения по управлению проектной
деятельностью смотреть>>> |
| |
Раздел 4: Положение
о подаче и реализации предложений по улучшениям
(ППУ) |
| |
- Положение о подаче и реализации предложений
по улучшениям (ППУ) смотреть>>> |
| |
Раздел 5: Приказ учреждения
о назначении внутренних тренеров по обучению работников
инструментам «Бережливого производства» |
| |
- Приказ учреждения о назначении внутренних
тренеров по обучению работников инструментам «Бережливого
производства» смотреть>>> |
| |
Раздел 6: Инструменты
«Бережливого производства» |
| |
Пять почему
Пять почему - техника, используемая
для изучения причинно-следственных связей, лежащих
в основе той или иной проблемы.
Основной задачей техники является поиск первопричины
возникновения дефекта или проблемы с помощью
повторения одного вопроса — «Почему?».
|
| |
|
| |
Семь видов
потерь
Потери принято называть «муда»,
что дословно в переводе с японского языка обозначает
бесполезность.
Принято выделять 7 видов потерь
бережливого производства. К ним относятся издержки,
связанные с: перепроизводством, лишними движениями,
ненужной транспортировкой, излишними запасами,
избыточной обработкой, ожиданием, переделкой (браком).
|
| |
|
| |
Система 5С |
| |
| Сортировка |
| |
| Четкое деление всех вещей на нужные и ненужные,
причем от последних необходимо избавиться. |
| |
| Соблюдение порядка |
| |
| Каждый предмет находится на своем месте. Такая
организация хранения вещей позволяет не тратить
время на их поиски. |
| |
| Содержание в чистоте |
| |
| Рабочее место всегда должно быть чистым и аккуратным.
За поддержанием порядка должны следить все сотрудники |
| |
| Стандартизация |
| |
| Важное условие для соблюдения названных выше правил.
Предполагает создание необходимых инструкций и других
регламентов |
| |
| Совершенствование |
| |
| В буквальном переводе с японского – «воспитание».
У сотрудников должна сформироваться привычка точного
соблюдения установленных процедур, стандартов и
правил. |
| |
|
| |
Раздел 7: Защита проектов
на проектном комитете |
| |
04.08.2023 состоялся очередной
проектный офис по защите реализованных проектов,
на котором были успешно защищены и приняты проекты
повышения эффективности.
На данный момент наши внутренние
тренеры внедрили в наше учреждение и успешно защитили
7 проектов.
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| |
| |
| |
| |
